Menu

Quy trình lấy mẫu nguyên liệu trong quá trình sản xuất thực phẩm chức năng

Trong quá trình sản xuất thực phẩm chức năng Công ty IMC cần phải thực hiện rất nhiều quy trình tiêu chuẩn, trong các quy trình tiêu chuẩn ấy có quy trình lấy mẫu nguyên liệu. 1. Quy trình lấy mẫu nguyên liệu được thực hiện ở  khâu nào trong

Xem thêm Quy trình lấy mẫu nguyên liệu trong quá trình sản xuất thực phẩm chức năng

Học sinh trường Alpha tham quan, học tập tại nhà máy sản xuất thực phẩm chức năng IMC

Ngày 12/9, Công ty TNHH Tư vấn Y dược Quốc tế (IMC) phối hợp với trường THCS Alpha  tổ chức chương trình Thăm quan nhà máy sản xuất thực phẩm chức năng kết hợp Đào tạo hướng nghiệp cho các em học sinh khối lớp 8 của trường. Từ đầu

Xem thêm Học sinh trường Alpha tham quan, học tập tại nhà máy sản xuất thực phẩm chức năng IMC

IMC – Tập trung xây dựng đội ngũ nhân sự mạnh

Được thành lập từ ngày 24/11/2003, trải qua 12 năm xây dựng và phát triển, đến nay Công ty TNHH Tư vấn Y dược Quốc tế đã trở thành một trong những doanh nghiệp sản xuất, nghiên cứu thực phẩm chức năng hàng đầu Việt Nam. Trong suốt chặng đường

Xem thêm IMC – Tập trung xây dựng đội ngũ nhân sự mạnh

Viết mục tiêu SMART

Mỗi buổi sáng thức dậy bạn có đặt cho mình 3 câu hỏi quan trọng: 1. Mình muốn trở thành ai sau 5 năm nữa? 2. Mục tiêu đối với công việc hiện tại của mình là gì? 3. Mình muốn đạt được gì khi kết thúc ngày làm việc

Xem thêm Viết mục tiêu SMART

“Phân tích dữ liệu” – Bước quan trọng trong Quy trình ra quyết định

Tôi luôn nhớ trong nhiều buổi nói chuyện, Tổng giám đốc Hệ thống IMC vẫn thường chia sẻ rằng trong số rất nhiều điều chúng ta cần phải học trong cuộc đời mình, có một điều rất quan trọng, đó là chúng ta phải “học suy nghĩ” vì “cuộc đời

Xem thêm “Phân tích dữ liệu” – Bước quan trọng trong Quy trình ra quyết định

Quy trình quản trị và đánh giá thành tích-Công cụ hữu hiệu đối với công tác đào tạo và phát triển đội ngũ

Trong Hệ thống IMC, Đào tạo và Phát triển năng lực nhân sự là một trong những nhiệm vụ quan trọng nhất trong số các nhiệm vụ xây dựng Hệ thống của các vị trí quản lý. Tuy nhiên, có một số câu hỏi sẽ phải làm chúng ta day

Xem thêm Quy trình quản trị và đánh giá thành tích-Công cụ hữu hiệu đối với công tác đào tạo và phát triển đội ngũ

Vở kịch “tuyên truyền văn hóa Kaizen”

Trong sự kiện “Thông điệp Hệ thống năm 2015″ của Hệ thống IMC được tổ chức tại Hà Nội ngày 27/02/2015, khối Hỗ Trợ đã có một vở kịch được cho là “để đời” trong phong trào tuyên truyền văn hóa kaizen đến toàn thể cán bộ công nhân viên.

Xem thêm Vở kịch “tuyên truyền văn hóa Kaizen”

Cải tiến: Đầu tư lắp đặt và cải tiến nồi cô – chiết mẻ nhỏ

Trong năm 2014 vừa qua, nhiều cải tiến trong sản xuất liên tục được ghi nhận và áp dụng ở Hệ thống IMC, trong đó có kaizen lắp đặt và cải tiến nồi cô – chiết mẻ nhỏ của Xưởng Nội Bài. Đứng trước tình trạng: các đơn hàng gia

Xem thêm Cải tiến: Đầu tư lắp đặt và cải tiến nồi cô – chiết mẻ nhỏ

Mở tâm – đặt động lực – gặt thành công

Thông điệp 10 năm (2014 – 2024) của toàn Hệ thống IMC là Luyện Tâm Yêu Thương. Nghe qua có vẻ hơi… sến, nhưng chúng ta thử cùng “Mở Tâm” để tìm hiểu những tầng ý nghĩa của thông điệp này… Để có thêm thông tin ngõ hầu phục vụ

Xem thêm Mở tâm – đặt động lực – gặt thành công

Sự không phù hợp trong sản xuất thực phẩm chức năng

ĐÔI DÒNG VỀ SỰ KHÔNG PHÙ HỢP IMC là công ty chuyên sản xuất các sản phẩm thực phẩm chức năng, với tôn chỉ chât lượng của mình, công ty luôn quan tâm đến yếu tố “sự không phù hợp” và có tinh thần giải quyết triệt để vấn đề

Xem thêm Sự không phù hợp trong sản xuất thực phẩm chức năng

Quản trị rủi ro trong công việc và cuộc sống

“Biết thế”, “giá như”, “ước gì có thể làm lại”… là những câu mà nhiều người vẫn dùng sau khi một việc gì đó xảy ra. Tại sao vậy? bởi vì họ đã gặp rủi ro trong công việc và cuộc sống. Để hạn chế thấp nhất, thậm chí “nói

Xem thêm Quản trị rủi ro trong công việc và cuộc sống

Quản lý công việc hiệu quả

Ở IMC, chắc hẳn nhiều người biết  3 yếu tố cốt lõi cấu thành quyết định hiệu quả công việc là: tiến độ, chất lượng và chi phí, vì những khái niệm này đã được nhắc đi nhắc lại nhiều lần, đặc biệt là đối với các vị trí cán

Xem thêm Quản lý công việc hiệu quả